在上两篇《电商代运营:电商运营失败原因总结(一)》《重庆电商代运营:因思维方式运营失败的经验总》文章中,重庆电商代运营团队总结了电商运营过程中常见的一些失败原因,这里面有因为经验缺乏造成的失败,也有因为传统的营销思维方式造成的失败,不管是哪一种,都是因为对电商运营没有的思考,也没有认知到互联网,只是随波逐流,赶潮流的做电商运营。



而重庆电商代运营团队还总结了一些其他的经验,便于我们在做电商运营过程少走弯路。

一、“弹”尽粮绝
融资,花钱砸市场、冲销售额,以此获得更高的估值,再进行下一轮融资,不停地把上市的时间往前提,一旦“变天”,续融资跟不上,必轰然倒塌!
具体表现:一直在融资
思想根源:下次会更好

二、无前瞻及战略眼光
没有规划,没有战略,这几乎是当下所有的在电商运作的现状。有的是来清理库存的,有的是有点闲钱拿来玩玩的,有的是在实体渠道走投无路的,总之,鲜有对电商运作有着清晰的科学可行的战略规划。
具体表现:
1、得过且过;
2、销售的附属品。
思想根源:
以实体渠道为主,电商是下水道。

三、投机不投入思维
靠投机的方式想快速的得到较大的回报,比如现在很多因为一个事件成为网红,从而一夜爆红,只注重名气,没有从产品、买家出发,做到保质保量。
具体表现:幻想
思想根源:投机

四、唯赚钱至上
做生意当然要赚钱,这是天经地义的。但谁都知道,想要赚钱,得有投入,赚大钱,得有团队,想要靠来赚大钱赚长久的钱,更需要牛逼的团队更大的投入。而电商行业中对电商代运营一直抱着“看不起”的态度,觉得可有可无,但是如果没有专业的团队,电商运营的发展不是上升而是在不断的走下坡路。
具体表现:
1、草台班子;
2、一切以省钱为。
思想根源:短视

从这四点来看,电商运营失败的原因就是过于重利,想要一蹴而就。其实电商运营是一个长期的过程,需要话时间精力来维护运营,而且还需要专业的团队来做,很多中小型企业没有自己专业的电商运营团队,就需要依靠电商代运营,花少钱让专业团队来做事,百利而无一害。但是这其中就涉及到如何筛选电商代运营团队的问题,可以参考《如何选择合适的电商代运营公司》。

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